1. 目的:
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  為公司的質(zhì)量和食品安全管理體系的更新活動提供準(zhǔn)則,使公司的更新活動有序地進(jìn)行,進(jìn)而達(dá)到更高的有效性和效率。
2. 范圍:
  適用于公司對產(chǎn)品變更、工藝變更以及質(zhì)量和食品安全管理體系變更的更新活動進(jìn)行控制。
3. 權(quán)責(zé):
  3.1食品安全小組組長:
  負(fù)責(zé)更新活動的管理和監(jiān)督,負(fù)責(zé)組織食品安全小組對更新活動的效果進(jìn)行評價。
  3.2食品安全小組:
  負(fù)責(zé)更新活動的實(shí)施。
4. 定義:
  4.1 產(chǎn)品變更:
  指產(chǎn)品特性和預(yù)期用途的變更。
  4.2 工藝變更:
  指加工工藝或流程圖及重要工藝參數(shù)變更。
  4.3 體系變更:
  指管理評審結(jié)果顯示體系不適合公司發(fā)展要求或體系標(biāo)準(zhǔn)改版等導(dǎo)致的變更。
5.作業(yè)內(nèi)容
  5.1 更新程序控制流程:
  5.1.1更新識別
 。1)每年至少一次對下列信息進(jìn)行分析:
  ①內(nèi)部和外部溝通的信息(信息體現(xiàn)在“溝通記錄”、會議記錄中);
 、隍(yàn)證結(jié)果分析報告( 產(chǎn)品變更、工藝變更);
 、酃芾碓u審報告;
 、軆(nèi)審報告;
 、菹嚓P(guān)法律法規(guī);
 、轌MP檢查報告;
 、咂渌嘘P(guān)質(zhì)量和食品安全管理體系適宜性、充分性和有效性的信息(如:體系變更)。
 。2)在上述信息分析的基礎(chǔ)上,對質(zhì)量和食品安全管理體系作出評估(必要時還需對危害分析、OPRP、HACCP計(jì)劃進(jìn)行評估)。通過評估,識別更新項(xiàng)目(見5.2),
  5.1.2更新申請
 。1)相關(guān)部門根據(jù)識別更新項(xiàng)目填寫《更新活動計(jì)劃與驗(yàn)證》原因分析后交食品安全小組;
 。2)《更新活動計(jì)劃與驗(yàn)證》經(jīng)食品安全小組組長審批,如:
  a.《更新活動計(jì)劃與驗(yàn)證》審批無需修改時,則有食品安全小組保存記錄;
  b.《更新活動計(jì)劃與驗(yàn)證》審批需要修改時,需經(jīng)食品安全小組討論并報食品安全小組組長批準(zhǔn)。
  5.1.3制定措施
 。1)食品安全小組通過原因調(diào)查,制定并實(shí)施更新措施。調(diào)查的原因及實(shí)施的更新措施應(yīng)記錄在《更新活動計(jì)劃與驗(yàn)證》中的相應(yīng)欄目里。
 。2)制定更新措施,應(yīng)包括以下內(nèi)容:
 、贉y量;
  ②對比分析;
  ③統(tǒng)計(jì)分析;
  ④觀察分析等。
  以確保更新措施的可行性及不產(chǎn)生新的食品安全危害
  5.1.4執(zhí)行措施
  執(zhí)行部門按《更新活動計(jì)劃與驗(yàn)證》上的內(nèi)容執(zhí)行
  5.1.5驗(yàn)證更新
  (1)由品控部追蹤所有變更的執(zhí)行效果;
 。2)經(jīng)評價認(rèn)為需進(jìn)一步更新的方面,應(yīng)被確定為新的更新項(xiàng)目。
  5.1.6變更評價
 。1)食品安全小組組長負(fù)責(zé)組織評價組,對更新活動的效果進(jìn)行客觀的評價;
 。2)對更新活動效果的評價方法可以是:
  ①測量;
 、趯Ρ确治觯
 、劢y(tǒng)計(jì)分析;
 、苡^察分析等。
 。3)將更新活動效果的評價記錄在《更新活動計(jì)劃與驗(yàn)證》中的相應(yīng)欄目里。
  5.1.7文件修改
 。1)有效的更新成果應(yīng)納入到文件中,并通過培訓(xùn)使員工掌握新的方法;更新引起的文件更改執(zhí)行《文件控制程序》;
  (2)每次管理評審前,食品安全小組組長應(yīng)對更新的成果進(jìn)行總結(jié)、評價并形成報告,作為管理評審的輸入。
  5.2 更新識別內(nèi)容要求:
    
        
| 序號 | 更新變更項(xiàng)目 | 責(zé)任部門 | 
| 1 | 來自顧客和立法與監(jiān)管部門的食品安全要求 | 品控部 | 
| 2 | 產(chǎn)品或新產(chǎn)品特性或預(yù)期用途 | 品控部 | 
| 3 | 原輔料和與產(chǎn)品接觸的材料的特性 | 采購部 | 
| 4 | 供應(yīng)商 | 采購部 | 
| 5 | 倉儲、物流與客戶 | 倉庫 | 
| 6 | 生產(chǎn)工藝、設(shè)備或流程 | 生產(chǎn)部 | 
| 7 | 生產(chǎn)場所、設(shè)備位置和周邊環(huán)境 | 生產(chǎn)部和人事行政部 | 
| 8 | 清潔和消毒程序 | 品控部 | 
| 9 | 包裝、貯存和分銷系統(tǒng) | 生產(chǎn)部和倉庫 | 
| 10 | 人員資格水平和(或)職責(zé)及權(quán)限分配 | 人事行政部 | 
| 11 | 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī) | 品控部 | 
| 12 | 與食品安全危害和控制措施有關(guān)的 | 品控部 | 
| 13 | 組織遵守的顧客、行業(yè)和其他要求 | 品控部 | 
| 14 | 來自外部相關(guān)方的有關(guān)詢問 | 品控部 | 
| 15 | 表明與產(chǎn)品有關(guān)的食品安全危害的抱怨 | 品控部 | 
| 16 | 影響食品安全的其他條件 | 相關(guān)部門 | 
6.相關(guān)文件
  文件控制程序
7.相關(guān)記錄
  更新項(xiàng)目的識別
  更新活動計(jì)劃與驗(yàn)證
 手機(jī)版
手機(jī)版



 
  
  




